
煉鐵廠廠長(zhǎng)潘勇同志是一名有著15年黨齡的共產(chǎn)黨員,他來自于煤、鐵工業(yè)名城――江西萍鄉(xiāng)。2016年初潘勇加入三寶集團(tuán),由公司委任為三寶集團(tuán)煉鐵廠廠長(zhǎng),全面主持煉鐵廠的各項(xiàng)工作,管轄范圍包括生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、成本、質(zhì)量、庫(kù)存、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等。
上任伊始,適逢三寶集團(tuán)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,投入巨資建設(shè)了裝備水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的煉鐵廠2#高爐,但是這條寄予了期望的生產(chǎn)線卻不如預(yù)期一樣順利,反而是事故不斷,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司連續(xù)換了3任廠長(zhǎng),情況都沒有明顯好轉(zhuǎn)。經(jīng)過全方位的診斷,公司高管層意識(shí)到,問題不在設(shè)備上,而是在人身上。為了從根本上解決2#高爐的問題,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,從公司多個(gè)生產(chǎn)線抽調(diào)了7位黨員骨干,組建了鐵前黨支部,新任廠長(zhǎng)潘勇同志臨危受命。
哪里有困難,哪里就有黨員的身影,在攻堅(jiān)克難期間,潘勇曾6天6夜堅(jiān)守崗位,身先士卒。在黨員的帶頭示范下,員工們的責(zé)任心得到最大程度激發(fā)。通過技術(shù)創(chuàng)新,鐵前黨支部將設(shè)備的作業(yè)率從90%提升到99.89%,一舉扭轉(zhuǎn)了2#高爐的困頓局面。次年,煉鐵廠2#高爐的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。
“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,潘勇同志緊緊圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)總書記重要指示精神,本著務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),聚焦主題主線,緊盯生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以行業(yè)的最新標(biāo)準(zhǔn)全面展開煉鐵廠各項(xiàng)工作,將員工的學(xué)習(xí)教育、生產(chǎn)中問題的調(diào)查研究、檢視突發(fā)問題、安環(huán)工作的隱患排查整改落實(shí)等貫徹始終;深入轄區(qū)各基層單位、班組一線,摸清實(shí)情,分析問題的癥結(jié),幫助破解難題;堅(jiān)持在工作中推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,大力推廣精細(xì)化管理,強(qiáng)力引導(dǎo)各工段嚴(yán)格要求部署,始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗”,奪取各項(xiàng)重點(diǎn)工作的全面勝利。
在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)以及環(huán)保的重壓下,2019年初開始,以潘勇為首的煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)班子,經(jīng)過縝密研判,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的配合支持下,依據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù),和工段長(zhǎng)以上等中層干部就2019年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析。最后確定了任務(wù)分解和考核,并上報(bào)公司認(rèn)可。在生產(chǎn)中潘廠長(zhǎng)制定了1#高爐、2#高爐雙爐競(jìng)賽制度、多工段“黃、紅”雙色旗考核辦法、月、季度安全考核、成本控制獎(jiǎng)罰制度等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且在日常工作中貫徹落實(shí),為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
潘廠長(zhǎng)明確了“保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),增產(chǎn)降耗”各項(xiàng)指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)一流的煉鐵總目標(biāo),在全廠進(jìn)行總動(dòng)員,掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。他帶領(lǐng)全員精心謀劃、深挖潛力,要求及時(shí)供應(yīng)所需物料、制定科學(xué)合理的配比結(jié)構(gòu)、持續(xù)穩(wěn)步提升鐵水產(chǎn)量、優(yōu)化鐵水質(zhì)量,為公司打造優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品創(chuàng)造了有利條件。
增產(chǎn)降耗,不忘安全。煉鐵廠始終把安全放在首位,全廠多次有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全案例解析、安全預(yù)案演練、安全隱患自查自糾、習(xí)慣性違章糾察等多種形式,提高了全員的安全防范意識(shí),為安全指標(biāo)全面提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn),不忘初心。潘勇積極響應(yīng)公司號(hào)召,全力打造綠色文化工廠建設(shè)。發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、自我奉獻(xiàn)的精神,從6s基礎(chǔ)做起,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了煉鐵廠多個(gè)亮點(diǎn)項(xiàng)目打造工程。通過全體干部員工的不懈努力,徹底改變了煉鐵人“傻大黑”、鋼鐵廠“臟亂差”的不良印象,2#高爐工段榮獲三寶集團(tuán)授予的“黨員示范生產(chǎn)線”榮譽(yù)稱號(hào),并被人社部評(píng)為全國(guó)鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體,成為公司其他分廠取經(jīng)學(xué)習(xí)以及接待外部重要參觀訪問的關(guān)鍵一站。潘勇同志本人也于2016年度被公司授予總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),2017年度被公司授予特別突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),并獎(jiǎng)勵(lì)寶馬X5轎車一部,2018年度被公司黨委授予“黨員示范生產(chǎn)線”優(yōu)秀廠長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。